公司领导班子成员到各部室、分厂开展“大学习大讨论”学习调研
发布时间：
2024-12-14
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为推进“奋进2025、筹划‘十五五’大学习大讨论走深走实，按照股份公司党委的部署，近日，党委书记、执行董事、总经理陈发上与班子成员到各部室、分厂与广大干部职工一道进行专题学习并调研座谈。
在学习中，陈发上指出，开展大学习大讨论，是集团公司党委经过慎重考虑作出的战略抉择，是当前和今后一个时期找问题、谋思路、助发展的重要举措。各部室、分厂要不断提高政治站位，强化对本次大学习大讨论的思想认识，由下而上认真思考“昨天怎么样”“今天怎么了”“明天怎么办”的深层次问题；认真思考自身是否存在思想解放不够、自我革命精神不够、推动发展的紧迫感不够等问题；认真思考本单位、每名员工自身存在的问题是什么、应该怎么去解决这些问题。通过大学习大讨论，最大限度统一思想、统一认识，助力企业高质量发展。
调研座谈中，参会人员能够立足所在部室、分厂和个人职能职责定位，围绕公司安全环保、管理机制、工作方法、新技术新业务、当前工作面临的痛点和困惑等积极发言，陈发上与其他分管班子成员认真听取了每位同志的发言，对大家在“昨天怎么样”“今天怎么了”“明天怎么办”的深刻反思以及在企业战略定位、合规管理、市场开拓、成本管控、科技创新、安全环保等方面的深度研讨给予充分肯定。并不时与大家讨论交流。在原料部，他从要具备一定数据敏锐性、要有高度的风险管控意识、要进一步提升业务能力和水平、要加大市场的开发力度、要加强业务资料的规范性、要做到不吃拿卡要等方面对原料采购、产品销售提出了意见建议和工作要求。在物资供应部，他指出切记“以次降价”，切记“抓小放大”等，为今后的物资采购和保障完善和理清了工作思路。在安环部，他再次重申了“做好安全环保工作就是积德行善”、“对待安全环保工作不能有一丝懈怠”的理念，并向大家阐述了今后一个时期提升安全环保本质管理能力的重点。
截至目前，公司党委书记、执行董事、总经理陈发上携分管经营层成员已到公司4个职能部室开展了调研座谈，通过与大家的学习交流，使广大干部职工认识到本次大学习大讨论的内在要求，党委班子成员能够结合自身岗位和工作实际，既做到自身主动思考，又引领发动广大干部职工共同思考，为全公司掀起大学习大讨论的热潮和保证本次学习讨论成效营造了良好氛围。
下步，党委班子成员将逐一对其它部室、分厂进行全覆盖调研座谈。
