公司召开2026年大修准备专题会

发布时间:

2026-08-25

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8 月21日,公司召开 2026 年大修准备专题会。党委书记、董事张建元出席会议并讲话,党委委员、副总经理、工会主席朱智立主持会议,副总经理肖凯就检修现场安全管理与重点项目进行安排。各生产分厂、设备管理部、安环部、物资供应部等相关部门负责人参加会议。

 

 

会上,设备部通报大修前期筹备整体进展,各生产分厂结合生产实际汇报本单位检修项目筹备情况。会议明确本次大修计划停车时段与检修总工期,审议通过十项重点检修项目,并逐项明确责任分工。

张建元强调,本次大修任务体量重、外委作业占比高,要坚持 “应修尽修” 原则,严格恪守安全环保优先、检修质量为本、工期进度服从的工作次序,严禁为压缩工期削减安全保障措施、降低检修质量标准。要全面推行大修全过程网格化管理,将安全、质量、进度责任逐层分解,实现责任到人、管控到点。安全管控关口必须前移,从严开展施工单位资质核验、检修方案联合会审、作业人员全员安全交底,紧盯交叉作业、脚手架搭设等作业环节,全力实现大修安全零事件、环保零异常目标。要严把检修物资进场验收关,针对焙烧炉水套故障、球磨机漏矿等存量设备隐患,主动对接专业技术厂家,深挖问题根源、实施靶向整改。各单位要压紧压实管理责任,规范外委施工队伍全流程管控,以高质量检修筑牢生产稳定运行根基,全力保障全年生产目标顺利完成。

朱智立就大修整体工作作部署,他要求,各单位会后要迅速传达会议精神,对照重点检修项目与议定事项,逐项分解任务、明确时间节点、压实岗位责任。要统筹抓好物资保供、人员调配、外委队伍对接等保障工作,及时协调解决大修推进中的难点堵点问题,确保大修各项工作平稳有序推进。

肖凯就现场安全管理与重点项目实施细节指出,本次大修“两班制”作业密集、点位集中,要结合焙烧系统施工特性,抓实起重吊装、特种设备检修、高压停电作业等高风险环节管控,严格落实特殊作业现场监护制度。要厘清安全环保、质量、工期三者逻辑关系,坚决纠治重进度、轻安全质量的错误倾向,严格落实现场各项安全防护措施,牢牢守住大修安全环保底线。

各单位一致表示,将进一步压紧岗位责任,细化保障举措,全力以赴确保本次大修安全、有序、高质量完成。