安全环保职业健康管理部召开2026年度工作专题研讨会
发布时间：
2026-01-07
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根据公司党委统一部署，为系统谋划2026年度部门重点工作，1月6日下午，副总经理肖凯主持召开安全、环保及职业健康管理部“2026年度怎么干”专题研讨会。部门人员围绕新一年工作方向、目标任务与具体举措开展深入研讨，为扎实推进年度各项工作凝聚共识、奠定基础。
会议以“起步之年怎么干很关键”“安全环保零容忍”“从零开始向零奋斗”等主题展开交流。与会人员结合岗位实际逐一发言，汇报了对新阶段工作要求的认识与思考，一致表示将以更高标准、更实作风履职尽责，全力保障安全生产与环境保护目标实现，以个人进步汇聚部门合力，以部门实效助推公司发展。部门负责人在听取发言后，指出，一是持续推动管理体系深度落地与长效运行，建立健全常态化联动机制；二是以提升全员安全环保意识为主线，强化培训实效，针对新规新要求开展精准解析与宣贯，提升管理认知水平；三是以风险识别与隐患闭环管理为核心抓手，持续完善防范措施，优化作业环境，营造健康、安全、环保的良好氛围。
副总经理肖凯就下一步工作提出五项具体要求。一是结合年度任务提前制定工作计划，贯彻“一次把事情做好”原则，确保各项工作开好局、起好步；二是明确分工，以管理制度有效运行为抓手，对照新规范、新要求定期评估制度适用性，通过持续跟踪完善，消缺补漏、迭代改进；三是聚焦风险，转变重心。推动安全管理重心由“物的不安全状态”向“人的不安全行为”延伸，逐步构建从“他律”到“自律”的长效约束机制；四是深化总结，闭环提升，对重复发生的问题隐患实施专项治理，每月形成问题隐患分析报告，溯根源、评措施、显成效，实现持续改进；五是工作作风要坚决，发扬敢于担当、主动作为的工作作风，积极参与方法创新与流程优化，加强经验分享与协同协作，为公司长远发展注入持久动力。
