【百日攻坚提升行动】第九期：安全管理再升级
发布时间：
2025-09-19
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自公司“百日攻坚提升行动”启动以来，为全面拧紧施工生产安全管理“螺丝钉”，切实筑牢安全生产防线，设备管理部联合安全生产管理部多次组织召开施工生产安全部署会。会议由公司副总经理朱智立主持，各生产单位以及生产辅助单位管理人员、设备管理部在岗人员、外委及劳务公司在建项目负责人，现场负责人等参加会议。
系列会议围绕“重安全、保质量、推进度”主题开展。会议内容主要包括以下五点：一是通报近期施工违规行为并责令相关单位进行检讨，强调了“安全第一”的根本方针。二是结合公司“百日攻坚提升行动”做好炉前风机房、干吸平台提升改造等现场重点工作推进，要求确保提升工作按照时间节点完成。三是各分厂、部门负责人分别就3号氰化浓密机提升改造项目、萃取车间管道更换等所属业务工程项目进行详细部署，各施工单位也积极汇报近期的项目进展和存在的问题，通过“面对面”的沟通方式，高效协调了各项工作，推动问题及时解决。四是强调做好施工完成后的结算工作，完工后及时验收、结算、入账，保证月度成本的真实性，为公司成本月度化打好基础。五是对关于公司近期开展雷霆行动具体内容、实施方案及实施时间做了部署。施工期间各单位要进一步强化安全管理，重点加强铲车作业与劳务工安全意识管理。落实登高作业安全防护措施，完善黑名单制度并严格执行。
会议要求，各单位要强化担当，要以“钉钉子精神”确保会议各项要求传达至每一位工作人员，真正落到实处。
多次施工生产安全部署会的召开，显著提升了人员安全意识与现场工作效率。会议不仅为各单位明确了安全管理的“任务书”和“路线图”，有效提高了管理效率，更凝聚了全员“抓安全、保质量、推进度”的共识与合力。各参会单位纷纷表示，将严格以会议要求为行动准则，把安全责任扛在肩上、落实到行动中，以严格的管理、细致的举措，筑牢施工生产安全防线，为公司“百日攻坚提升行动”的顺利推进保驾护航。
